把资源潜力变为创效能力

  时下,正值一年增产增效的丰收季。河口采油厂大王庄油区又有了一个新丰收:大101-斜41井压裂措施后,日产油从之前的不足1吨升至近11吨。

  作为有着分析开发近50年的老厂,河口厂围绕向难题要潜力、向潜力要效益,从理念、方式和机制的创新找对策,逐步让未动用储量资源高效动起来,最大限度释放资源潜力,让每口井多产效益油。

  “战法”转变

  焕发油藏经营活力

  新型管理区建成后,一些管理区还曾担心技术决策能力不足。现在,河口厂通过下沉10余名地质科研人员到基层、送技术帮扶到基层的新办法,消解了担忧。根据采油管理七区提出的想法和建议,厂地质技术人员创新“沟槽控制的近岸小型冲积扇沉积”找油理念,在陈319块部署5口井,投产后平均单井日产油近6吨。

  顺应改革大势,推动老区效益稳产攻坚战,必须转变“战法”。最直接的体现就是现在的体制机制变了,推动效益稳产的方式也要跟着变。河口厂坚持做优存量和增量并举,从打破部门单位界限成立新井、长停井恢复、注水等项目组,到下放经营权限,再到建立内部水处理市场和外部“优质优价、优速优价、高端特价”专业化合作市场,以及“1+2+2”绩效考核体系的建立,等等这些举措破旧立新,焕发了油藏经营活力。

  河口厂放开手脚做优增量,让专业的人把专业的事干得更有质量效益。去年以来,长停井项目组累计扶油井248口,累计增油12万吨。注水项目组加大水井长效投入,分注率、注采对应率、层段合格率都有不同程度的提高,保障老井产量对比去年同期超产4.81万吨。

  他们还创新“优质优价、优速优价、高端特价”合作模式,建立承包商服务质量季度考评排名公示机制,倒逼专业化单位提供高价值油藏经营服务。单井作业维护占井周期减少1.69天,注汽干度由76%提高到80%。

  “战术”创新

  擦亮“金刚钻”

  大101-侧1井过去日产油量0.2吨。8月中旬实施自转向酸化解堵技术措施后,现在日均产油量6吨多。

  破解老奇幻城效益开发的瓶颈问题,“撒手锏”在于技术这把“金刚钻”。犹如竞技赛场,技战术非常重要。河口厂坚持自主创新与引进创新相结合,根据不同类型油藏存在的突出开发矛盾,精算投入产出账,规模化应用微生物驱油、二氧化碳增能、稠油提干提效、一体化堵水、压驱增注等技术,有效释放奇幻城资源潜能。

  为调动技术人员积极性,他们成立工艺措施技术服务中心,把工艺措施增产创效部分的1.2%作为工艺技术人员的绩效奖励,激励技术人员多拿高效工艺措施。今年年初以来,工艺技术措施已经实施434口油井,方案有效率达到96.31%。

  在开发理论技术创新突破上,采油厂应用不同地区的细微小断层识别技术,开展断块群精细滚动,在义和庄地区义古59井区发现5个断块群,部署的义古59-斜10井日产油12吨、大古25-斜8井试采日产油17吨。

  哪里有卡脖子技术,科技创新的智慧就汇集到哪里。一直以来,因为含水高、含水上升快,边底水稠油油藏控水稳油成为行业难题。河口厂技术人员深入研究攻关,实施以氮气、二氧化碳、降黏剂为主要构成的边底水稠油油藏控水降黏一体化技术后,13口油井含水平均降低30%以上,为边底水稠油储量高效开发找出了一条新路径。

  战略布局

  向未动用进军

  “一切资源皆可动用,动用起来的皆有效益。”这是理念、共识和追求。一直以来,河口厂从未停下突破渤南特低渗透油藏开发的探索。过去因种种原因,迈不开突破的脚步。

  今年四月份,压驱技术在渤南特低渗义7-2井组试验后,日产油量从6.2吨上升到了现在的11.7吨,最高时12.5吨。尝到甜头后,河口厂果断决策,扩大试验应用规模,现在压驱技术已实施6个井组。

  河口厂有近1.5亿吨的未动用储量。立足当前、着眼长远,河口厂成立未动用项目组,集聚分析、开发、工程等各类优势力量,一体化运行,向未动用发起进攻。今年,已经落实6个未动用储量区块的方案编制,通过分公司方案审查8个,整体规模22.5万吨。在分析停滞30多年的罗家红层,已部署油藏评价井和开发准备井16口,投产4口,累计产油5474吨。

  针对未动用资源存在高含硫的问题,河口厂把安全动用放在第一位,专门成立含硫储量开发试验项目组,配套先进的防硫工艺措施。今年,3个区块117万吨含硫储量已经落实,正为下一步开发做准备。

  动用未动用储量是一项系统工程,需要握指成拳的力量。河口厂坚持合作双赢,用市场优势资源解决自己解决不好的问题。其中,通过与胜利工程公司合作开发的义184块,已经投产油井22口,平衡油价46.9美元/桶。目前,该区块第三期已经部署了38口油井,效益可期。


信息来源: 
2020-09-29
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