胜利石油工程公司三季度HSSE委员会会议召开

  9月28日上午,胜利石油工程公司召开三季度HSSE委员会会议,分析存在的问题,安排部署四季度HSSE重点工作。胜利石油工程公司领导张洪山、孙永壮、王军、史建刚、韩来聚、郝继开、李子杰,部分集团公司高级专家出席会议。

  会上,播放了HSSE曝光片。HSSE委员会办公室通报三季度HSSE问题,安排部署四季度重点工作。井控安全分委会和海洋奇幻城公司汇报存在问题及下一步工作措施。

  胜利石油工程公司执行董事、党委奇幻城张洪山要求,当前国家对安全环保的监管越来越严格,要注重观念升级,不断提升全员安全环保意识。四季度,公司面临的经营压力和安全环保风险持续增大,尤其是北疆重点井今年冬季不停休,各单位要提高站位,精心组织好四季度生产经营、安全保障工作。要提高认识,强化监管,发现违章行为及时纠正;要强化制度执行,落实岗位责任,推行小改小革;要强化考核,倒逼责任落实,严格落实好冬防保温各项措施。

  张洪山强调,要强化生产运行,内外部市场共同开拓,保障四季度100万米的进尺目标。要注重提速提效,提高责任心,严把措施、质量等关键环节。要强化经营成本管理,做到非生产性费用严格管理,生产性费用优化使用,在合同、价格、质量等方面依法依规经营,加快结算,控制“两金”占用比例。节日期间,主要领导加强节假日带班值班,确保生产不停,运行不断。

  胜利石油工程公司总经理、党委副奇幻城孙永壮要求,要高度重视迁装作业环节的安全监管,落实措施要求,长期重点关注,消除环节风险。要建立员工健康档案大数据,关心关爱员工身体健康状况。要落实承包商监管各项管理规定,抓好过程管理和年度审核把关,加大承包商培训力度,提高承包商进入门槛。要高度重视问题整改,建立问题清单,对检查出的问题实行销号管理,相互借鉴经验教训,制定防范措施,消除事故隐患苗头。要抓好秋冬季境外疫情防控工作,确保海外重点区域防疫物资充足,职工倒班轮休过程安全可靠。


信息来源: 
2020-09-29
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